Producten
- Producten
- Handreikingen
- Aanspreken en aangesproken word...
- Gedragscode integriteit Rijk
- Handreiking Belangenverstrengel...
- Handreiking integriteit van pol...
- Handboek Integriteitsonderzoek
- HRM en integriteit
- Integriteit gewaarborgd
- Integriteitsbeleidsplan
- Integriteitsfunctionaris
- Integriteitsrapportage
- Kwetsbare functies
- Modelaanpak Basisnormen
- Motieven voor niet-integer hand...
- Schandaalmanagement
- Vertrouwenspersoon Integriteit
- Werving en selectie
- Zorgvuldige Handhaving
- Model infrastructuur
Toolbox
Handreikingen
- Aanspreken en aangesproken worden
Een collega effectief aanspreken, hoe pak je dat aan? Wat moet je vooral niet doen? En wat moet je doen wanneer een collega jou aanspreekt?
Lees meer - Gedragscode integriteit Rijk
Een belangrijk onderdeel van uw integriteitsbeleid is de ‘gedragscode integriteit’. Daarin legt u de waarden, normen en gedragsregels vast die gelden binnen uw organisatie. De Modelgedragscode Integriteit Rijk van BIOS helpt overheden hun eigen gedragscode op te stellen.
Lees meer - Handreiking Belangenverstrengeling
Deze handreiking helpt u het beleid rondom belangenverstrengeling vorm te geven en biedt veel praktische hulpmiddelen. De handreiking geeft kort en bondig antwoord op vragen als Wat is het? Welke vormen zijn er? Hoe valt het te voorkomen? en Hoe om te gaan met een geval van belangenverstrengeling? Daarnaast wordt specifiek aandacht besteed aan financiële belangenverstrengeling.
Lees meer - Handreiking integriteit van politieke ambtsdragers bij gemeenten, provincies en waterschappen
Modelaanpak basisnormen integriteit van politieke ambtsdragers bij gemeenten, provincies en waterschappen
Lees meer - Handboek Integriteitsonderzoek
Inventariseer kwetsbare taken en processen met het Handboek Integriteitsonderzoek. Aan de basis van uw integriteitsbeleid ligt een kwetsbaarheidsonderzoek. Met behulp van het handboek Integriteitsonderzoek kunt u de organisatie doorlichten op kwetsbare taken, processen en handelingen.
Lees meer - HRM en integriteit
Integriteit komt tot uiting in het gedrag. De wijze waarop een werkgever omgaat met zijn personeel en vorm geeft aan het integriteitsbeleid, beïnvloedt dat gedrag. Integriteit en Human Resource Management (HRM) zijn dan ook onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Lees meer - Integriteit gewaarborgd
Deze uitgave geeft antwoord op de vraag hoe integriteit en integriteitsbeleid wordt verankerd. Van ontwikkelproces tot implementatie wordt het integriteitsbeleid doorlopen.
Lees meer - Integriteitsbeleidsplan
Het schrijven van een goed integriteitsbeleidsplan. Hoe je dat doet? Dat staat beschreven in de handreiking integriteitsbeleidsplan. Processen rondom het thema integriteit worden geformaliseerd en ingebed in de organisatie.
Lees meer - Integriteitsfunctionaris
De functionaris coördineert en implementeert het integriteitsbeleid. Deze adviserende en initiërende rol en agendeert het thema integriteit. De prioritering van het thema bij het management en de rol van de functionaris met het management staat beschreven in deze publicatie.
Lees meer - Integriteitsrapportage
Verplichting tot rapporteren over het integriteitsbeleid en de navolging van de modelgedragscode is bekend. Deze uitgave geeft handvatten welke keuzes hieraan ten grondslag liggen.
Lees meer - Kwetsbare functies
Eén op de drie organisaties die verplicht een lijst met kwetsbare functies moet bijhouden, blijkt dit niet te doen. Uitleg over wat kwetsbare functies zijn, hoe u ze eenvoudig detecteert en hoe u de weerbaarheid tegen deze kwetsbaarheden verhoogt, wordt in deze handreiking beschreven.
Lees meer - Modelaanpak Basisnormen
Uit de 'Inventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie' bleek dat de bevraagde organisaties op veel onderdelen beleid voeren.Voor veel andere overheden en overheidsonderdelen gold dit nog niet.
Lees meer - Motieven voor niet-integer handelen
De handreiking Motieven voor niet integer handelen gaat over gedrag van werknemers op de werkvloer. Deze handreiking geeft antwoord op vragen als:
Lees meer
waarom doen mensen dingen die niet mogen?
waarom overtreden medewerkers de regels van de organisatie?
waarom nemen andere medewerkers juist heel integere beslissingen? - Schandaalmanagement
Hoe communiceer je een integriteitsschending? Op deze vraag wordt ingegaan in de praktische handreiking over schandaalmanagement. Kort en bondig wordt beschreven wat de stappen zijn bij het handelen van een schandaal.
Lees meer - Vertrouwenspersoon Integriteit
Bij een vertrouwenspersoon Integriteit (VPI) kan een medewerker terecht om vermoedens van misstanden te bespreken. De handreiking VPI helpt overheden bij het inrichten van de VPI-functie en het aanstellen van een vertrouwenspersoon.
Lees meer - Werving en selectie
Integriteit heeft een belangrijke plaats in het functioneren van de overheidswerknemer. Het is onlosmakelijk verbonden met de geschiktheid van personen voor een functie bij de overheid.
Lees meer - Zorgvuldige Handhaving
Geen enkel integriteitsbeleid kan uitsluiten dat er soms toch een integriteitsschending plaatsvindt. De organisatie moet zich hierop voorbereiden. Niet handhaven is geen optie, want dit ondermijnt het volledige integriteitsbeleid van de organisatie.
Lees meer

